La
matriz DAFO es una herramienta de análisis de la situación de
una empresa. Su principal función es dar información sobre
factores que afectan a la empresa para tomar las decisiones
estratégicas oportunas.
DAFO
es el acrónimo de Debilidades, Amenazas, Fortalezas y
Oportunidades.
En la matriz DAFO realizamos un análisis interno y externo de la empresa identificando los factores negativos y los positivos.
El
análisis interno nos lleva a identificar las DEBILIDADES y
FORTALEZAS de nuestra empresa. Están referidos a financiación,
marketing, producción, organización...Deberemos
corregir las debilidades e impulsar las fortalezas.
Mediante
el análisis externo, identificamos las AMENAZAS y OPORTUNIDADES de
la empresa, tales como competencia,
clientes, cambios del mercado, tecnología, economía...La
estrategia a seguir deberá encaminarse a combatir las amenazas y
aprovechar las oportunidades.
